Es motiviert mich, mein Team zu motivieren.

Wenn man seit mehr als 10 Jahren irgendwo arbeitet, hat man mit Sicherheit seinen Platz gefunden. Jonathan begann als Control Theory Technician bei Oleon, arbeitete sich aber bis zum Leiter des Teams hoch, in dem er einst arbeitete.

Als Electrical and Instrumentation Supervisor fühlt sich Jonathan in seinem Element...

wenn Anlagen das tun, was sie tun sollen.  

„Wenn das ganze Team zusammenarbeitet und die Anlagen am Laufen hält oder sie schnell wieder zum Laufen bringt, dann macht mich das wirklich glücklich. Meine Kollegen sind die besten, und es ist ein tolles Gefühl, eine Arbeit als Team zu erledigen.“ 

wenn er darüber nachdenkt, was er bereits gelernt hat und noch lernen wird.  

„Ich habe 2012 bei Oleon angefangen, und es war eine bemerkenswerte Reise. Vor zweieinhalb Jahren habe ich es zum Leiter des Teams geschafft, in dem ich selbst immer gearbeitet habe. Dies habe ich durch praktische Erfahrung und Lernen von meinen Kollegen sowie durch Schulungen erreicht, die ich auch weiterhin absolvieren kann, um meine Fähigkeiten weiter zu verbessern.“ 

wenn er den Teamgeist steigern kann. 

„Als Leiter finde ich es wichtig, mein Team so gut wie möglich zu motivieren, um einen optimalen Teamgeist zu schaffen. Ich weise nicht nur darauf hin, was besser sein könnte, sondern lobe meine Teammitglieder auch, wenn eine Aufgabe gut ausgeführt wurde. Außerdem können sich meine Teammitglieder mit neuen Anregungen, Fragen oder anderen Anliegen an mich wenden.“